Blogarchiv: Leadership
Angebote & Referenzen Update
Liebe Blogleserinnen und -Leser, unsere Homepage ist seit circa einem halben Jahr online und wir merken, dass es schon wieder Zeit für ein Update ist. Deshalb haben wir unsere Beratungsangebote zu „Change, Leadership, Konzepte“ neu geschrieben und aktuelle Referenzen ergänzt. Unser Angebot schärft sich Change: Wir konzentrieren uns bei Veränderungsprozessen ab jetzt noch stärker auf Bereiche, die wir für [...] weiterlesen
26. Oktober 2018
Deep Smarts – ein Plädoyer für Erfahrungswissen und Erfahrungslernen
„Throughout your organization are people whose intuition, judgment, and knowledge, both explicit and tacit, are stored in their heads – and depending on the task – in their hands. Their knowledge is essential. They are, relative to others, expert. These are the people with deep smarts, and it is not an exaggeration to say that they form the basis of your organizational viability” (Leonard/Swap 2005, S. [...] weiterlesen
7. September 2018
Ambidextrie – oder die Kunst beidhändig zu denken
„Ambi…was?" Das war meine erste Reaktion auf diesen Fachbegriff. Vielleicht geht es Ihnen ja ähnlich, vor allem falls Sie kein Latein hatten. Die Lateiner könnten sich vielleicht an dexter („rechts“, aber auch „geschickt“, „gewandt“) und ambi („von beiden Seiten“, „ringsum“) erinnern. In direkter Übersetzung heißt Ambidextrie also „von beiden Seiten geschickt“. Und in [...] weiterlesen
20. Juli 2018
Was heißt eigentlich „systemisch“?
Blickt man auf die Häufigkeit und Selbstverständlichkeit mit der der Begriff "systemisch" heute im Coachings- und Beratungskontext verwendet wird, könnte man zu dem Schluss kommen: Systemisch zu arbeiten ist Alltag geworden, es ist eine Art Standard. Doch was ist mit dem Begriff eigentlich genau gemeint? Und was bedeutet es, wenn jemand behauptet, systemisch zu arbeiten? "Systemisch" ist einer dieser Begriffe, [...] weiterlesen
22. Juni 2018
Kollegiale Führung – Führungsarbeit im Team
Führungskraft oder Führungsarbeit? Über das Beraternetzwerk von Wengel & Hipp wurde eine interne Fortbildung organisiert, die alle Berater in 2x2 Tagen in der Anwendung von agilen Instrumenten und Prozessen qualifiziert. Die Fortbildung wird durchgeführt durch Carsten Holtmann von nextU, die das sehr fundierte und reichhaltige Buch „Das kollegial geführte Unternehmen“ herausgegeben haben. Ich [...] weiterlesen
8. Juni 2018
Corona-Linksammlung
18. März 2020
Konzeptbrief: Transformationale Führung
25. Mai 2018
Ambidextrie – oder die Kunst beidhändig zu denken
20. Juli 2018
Freihändig führen (#014)
10. Juli 2020
Jörg Middendorf – Das Coaching Business (#067)
8. Dezember 2022
Prof. Carsten Schermuly und Jelena Klingenberg – New Work (#066)
17. November 2022
Es darf leicht sein
7. November 2022
Mein sich veränderndes Verständnis von Coaching
4. November 2022
Die Welt als unsicherer Ort
3. November 2022
Oliver König bei „Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)“
25. Januar 2021 , 10:58 Uhr
Eike Pachernegg bei „Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)“
22. Januar 2021 , 18:26 Uhr
Oliver König bei „Corona-Linksammlung“
26. November 2020 , 14:02 Uhr
Claudia Beer bei „Corona-Linksammlung“
25. November 2020 , 12:25 Uhr
Oliver König bei „Corona-Linksammlung“
12. April 2020 , 18:16 Uhr
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