Blogarchiv: Change
Es darf leicht sein
So habe ich es in letzter Zeit öfter im Kollegenkreis gehört. Und ich saß daneben und dachte mir "ja, aber es ist oft echt schwer - wie soll das gehen?" Das herausfordernde ist es, nicht das Eine (schwer) und das Andere (leicht) an sich zu sehen, sondern zu verstehen, dass unsere Welt in Widersprüchen/Dualitäten/Gegensätzen aufgebaut ist. Und immer wenn ich mich auf eine Seite konzentriere, dann [...] weiterlesen
7. November 2022
Das Prinzip der höchsten involvierten Führungskraft
Dieses Prinzip habe ich von Christian Prior gelernt, es stammt aus der Klärungshilfe. Die Klärungshilfe geht davon aus, dass in Konfliktsituationen nicht nur derjenige, der eine Anfrage an einen externen Berater stellt, in den Konflikt involviert ist. Deshalb ist eine der ersten Fragen von mir - egal, ob ich mit einer Führungskraft oder der Personalabteilung spreche: "Wer über ihnen ist noch in diese [...] weiterlesen
1. November 2022
Das Feuer großer Gruppen
heißt ein Buch von Roswitha Königswieser und es handelt von der Magie und Kraft größerer Gruppen. Wie passend dieser Titel ist, habe ich in den letzten 3 Jahren selbst einige Male erfahren dürfen. Gerade während es Restriktionen durch Corona gab, hat die virtuelle Zusammenkunft von Menschen aus unterschiedlichen Organisationsteilen, dazu beigetragen, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu spüren (und [...] weiterlesen
31. Oktober 2022
Wir wollen keinen Preis zahlen
dabei ist der Preis schon längst gezahlt worden. Jedes Handeln, jede Entscheidung, jeder Tag in einem Muster bringt einen Preis hervor. Die Preise werden dann als Symptome eines Systems gesehen. Die weg sollen, durch Training zu weniger Friktion führen oder durch einen Berater irritiert werden. Statt Symptombekämpfung wäre Preisakzeptanz sinnvoller. Der Preis davon ist, dass ich auch für die dunklen [...] weiterlesen
29. Juni 2022
Nie der richtige Zeitpunkt
Die Ablenkungen nehmen immer mehr zu: Die nächste Budgetrunde, der Jahresabschluss, die nächste Versammlung, das interne Reporting, das nächste gerade zu löschende Feuer. Beschäftigt sein löst keine grundlegenden Probleme - es ist eine sozial akzeptierte Ausrede. Wie bei der Frage: "Meinst du es ist gerade der richtige Zeitpunkt, um ein Kind zu kriegen?" So gibt es keinen richtigen Zeitpunkt, um die [...] weiterlesen
27. Mai 2022
Corona-Linksammlung
18. März 2020
Konzeptbrief: Transformationale Führung
25. Mai 2018
Ambidextrie – oder die Kunst beidhändig zu denken
20. Juli 2018
Kollegiale Führung – Führungsarbeit im Team
8. Juni 2018
Jörg Middendorf – Das Coaching Business (#067)
8. Dezember 2022
Prof. Carsten Schermuly und Jelena Klingenberg – New Work (#066)
17. November 2022
Es darf leicht sein
7. November 2022
Mein sich veränderndes Verständnis von Coaching
4. November 2022
Die Welt als unsicherer Ort
3. November 2022
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Oliver König bei „Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)“
25. Januar 2021 , 10:58 Uhr
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Eike Pachernegg bei „Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)“
22. Januar 2021 , 18:26 Uhr
![](https://www.oliver-koenig.net/wp-content/uploads/2024/03/oliver-koenig-2024.jpg)
Oliver König bei „Corona-Linksammlung“
26. November 2020 , 14:02 Uhr
![](https://www.oliver-koenig.net/wp-content/themes/ok-theme/img/avatar.jpg)
Claudia Beer bei „Corona-Linksammlung“
25. November 2020 , 12:25 Uhr
![](https://www.oliver-koenig.net/wp-content/uploads/2024/03/oliver-koenig-2024.jpg)
Oliver König bei „Corona-Linksammlung“
12. April 2020 , 18:16 Uhr
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